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Le contrôle interne est un dispositif qui permet d'avoir l'assurance raisonnable que les risques principaux de l'entreprise sont contenus dans les limites acceptables, et qui contribue à l'efficacité des processus et à la fiabilisation des indicateurs. Le groupe déploie depuis début 2021 un contrôle interne englobant toutes les fonctions, qui permet : - de faire vivre les Essentiels de Veolia, regroupant les 66 règles, processus et politiques du groupe qui s'imposent à tous, élaborés par un travail collectif des directions fonctionnelles du siège - d'animer et de coordonner les directions fonctionnelles du siège dans la mise en place et l'évaluation de dispositifs de contrôle interne et de maîtrise des processus sur leur filière - de promouvoir une culture du contrôle interne au sein du groupe et l'utilisation de nouveaux outils pour le contrôle interne - d'engager les opérationnels dans les Business Units sur les actions d'amélioration de la maîtrise de leurs risques dans les...

Le contexte : Transformer le reporting ESG chez Veolia Chez Veolia, on ne fait pas de reporting pour cocher des cases. Depuis des années, nous sommes convaincus que la transparence, c'est le carburant du changement. Notre mission ? Mesurer ce qui compte vraiment : - Dépolluer l'eau, l'air et les sols - Protéger les ressources vitales de l'épuisement - Décarboner nos modes de production et de consommation - Renforcer la résilience face au changement climatique L'impact concret ? Ces données ne servent pas qu'à rendre des comptes. Elles sont un levier d'action quotidien : elles nous permettent de repérer où on peut faire mieux, de nous challenger et d'améliorer nos performances terrain, et contribuer au développement des territoires. Le tournant actuel : CSRD et transformation digitale Avec l'arrivée de la réglementation CSRD, nous saisissons l'opportunité de réinventer complètement notre façon de faire afin de valoriser encore plus notre savoir-faire. Comment ? En misant sur...