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Planification et cadrage du projet - Définition des objectifs, livrables et indicateurs de performance (KPIs). - Élaboration du planning et des jalons du projet. - Identification des risques et mise en place des plans de mitigation. Coordination des parties prenantes - Animation des réunions de lancement et de suivi. - Communication avec les équipes internes. - Reporting régulier auprès de la direction - Définition des processus et outils de gestion de projet - Déploiement des bonnes pratiques en gestion de projet - Organisation de la documentation projet et des suivis qualité. - Savoir rédiger des instructions ou mode opératoire - Analyse et Résolution de Problèmes : Capacité à anticiper les risques et proposer des solutions.

Vous apprendrez et participerez, tout au long de votre formation aux activités suivantes : - Interventions de maintenance corrective, maintenance préventive, dépannage, travaux neufs et qualification sur les équipements, - Traçabilité des interventions dans le système de GMAO et sur les cahiers de route, - Elaboration, suivi et mise à jour de l'ensemble de la documentation technique des équipements, - Rédaction des demandes d'achat de pièces, outillages et consommables pour la maintenance, - Gestion du stock des pièces détachées et des consommables de maintenance, - Participation ponctuelle aux activités de projet ou d'installation de nouveaux équipements.