Stage - Supply Chain - Logistique H/F

Et si tu montais à bord du vol à destination de Safran Aircraft Engines ? Safran est un Groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Safran Aircraft Engines est une société du Groupe Safran. Porté par près de 15 000 collaborateurs répartis sur 31 sites dans 9 pays, Safran Aircraft Engines (SAE) est un motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans. Nous concevons, développons, produisons et commercialisons, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires, ainsi que pour les satellites. La Direction Industrielle & Supply Chain et plus particulièrement le Centre d'Excellence Industrielle (CEI) Support et Moyens Industriels, est à la recherche de son-sa futur-e stagiaire. Tu seras accompagné-e d'un tuteur ou d'une tutrice qui veillera à ta bonne intégration dans l'équipe et l'entreprise, il/elle t'aidera à monter en compétences tout au long de ton stage. Ainsi dans le cadre de la démarche d'amélioration continue de la performance logistique, le service magasins souhaite renforcer la maîtrise et la fiabilité de ses processus de gestion des stocks. L'objectif est d'identifier des leviers d'optimisation, de développer des outils de pilotage adaptés et de contribuer à la digitalisation des activités logistiques. Voici les missions qui te feront décoller : Participer à l'analyse des processus existants: - Cartographier et analyser les flux logistiques du magasin. - Identifier les dysfonctionnements, pertes de temps et causes d'écarts de stock. - Réaliser un diagnostic de la performance des processus actuels. Accompagner sur la gestion et optimisation des stocks - Analyser les données de stock et les indicateurs de performance existants. - Évaluer la fiabilité des stocks physiques et informatiques. - Identifier les références à forte valeur ajoutée ou à fort risque. - Proposer des actions d'amélioration visant à optimiser les niveaux de stock et la disponibilité des pièces. Participer à la digitalisation et outils informatiques - Concevoir ou améliorer des outils de pilotage sous Excel, Power BI ou outils internes. - Automatiser certains suivis et reportings. - Participer à la mise en place de solutions digitales facilitant la gestion quotidienne du magasin. Participer au Pilotage de la performance - Définir et déployer des KPI logistiques pertinents : Fiabilité des stocks, Taux de service, Rotation des stocks, Couverture de stock, Productivité logistique, Respect des délais de traitement - Mettre en place des tableaux de bord de suivi. - Assurer l'analyse des résultats et proposer des plans d'actions. Amélioration continue - Conduire un projet d'amélioration sur un périmètre défini. - Accompagner le changement auprès des équipes. - Formaliser les bonnes pratiques et standards associés.