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Le(la) Manager FP&A / G&A occupe une position stratégique au cœur de la performance globale de l’entreprise. Garant de la fiabilité de l’information financière, il(elle) pilote l’ensemble des processus FP&A tout en optimisant les dépenses G&A. Véritable architecte des cycles financiers, il(elle) mobilise les métiers autour d’hypothèses cohérentes, sécurise la qualité des prévisions et transforme les données en leviers d’aide à la décision. Leader engagé(e), il(elle) insuffle une dynamique positive à son équipe et contribue activement à la réussite d’une organisation internationale en évolution.

  Rattaché(e) au département Digital Customer Engagement, le(la) Manager a pour rôle : La définition des stratégies (Planning Meeting Annuel) et les plans d'actions marketing nécessaires à l'atteinte des objectifs fixés sur son périmètre d'activité (livraison à domicile, Click&Collect et l'animation du programme de fidélité) La roadmap digitale en collaboration avec les équipes McDonald's Corporate Le lead sur la livraison à domicile et le Click&Collect La gestion, l'animation et le pilotage du programme de fidélité La gestion et le soutien d'une équipe de Chefs de Projets

Rattaché(e) au manager Menu, le(la) Chef(fe) de Projet Innovation participe au développement d’un menu performant, en pilotant à la fois le management catégoriel des gammes permanentes et le développement des nouveaux produits en cohérence avec la stratégie marketing et en phase avec les tendances consommateurs. 1/ Contribuer à la stratégie catégorielle Participer activement à la construction de la stratégie catégorielle des gammes dont vous avez la charge. Analyser la performance de vos catégories en collaboration avec le département Strategy & Insights pour identifier les leviers de croissance et d’optimisation. Recommander les innovations et rénovations prioritaires, en coordonnant les échanges avec l’équipe marketing, le département Strategy & Insight, le Global Menu et nos fournisseurs. Développer et entretenir une expertise pointue de vos catégories : veille produit, rencontres et briefs fournisseur, remontée d’insight clé dans le but de préparer les roadmaps...